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凝心聚力 踔厉奋发 国资管理集团召开2022年年中工作会议暨党建与党风廉政建设会议

       7月20日上午,国资管理集团召开2022年年中工作会议暨党建与党风廉政建设会议,全面总结集团2022年上半年工作情况,部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长陈坤主持会议,集团领导班子成员、监事、本部中层管理人员及下属企业领导班子成员共35人参加会议。

       会上,党委书记、董事长陈坤,党委委员、副总经理余贵东,纪委副书记吴大刚分别总结集团2022年上半年党的建设、经营发展、党风廉政建设工作情况,并明确下半年工作目标和任务。会议指出,上半年集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,高效统筹疫情防控和经营发展,紧紧围绕资产处置、土地物业运营、老字号孵化三大平台功能,一手抓主业发展,一手抓问题解决,高效推动各项工作取得实际成效,特别在广东红棉脱困、消防厂问题整顿、五羊提质增效及市场化运营等方面取得了突破性进展,同口径主要经济指标逆势增长,归母净利润超额完成时间进度预算,业务经营开辟了新局面。集团坚持做好巡察整改“后半篇”文章,纪委扎实推动日常监督、常态监督、全面监督,营造廉洁从业良好氛围,护航企业高质量发展。

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       会议期间,陈坤同志围绕一体推进“三不腐”讲授了一堂主旨鲜明、思想深刻的专题党课,深入分析“不敢腐、不能腐、不想腐”之间的内在联系,学习领悟习近平总书记关于反腐败的思想内涵,并结合实际工作,对党员干部廉洁自律提出具体要求,进一步引导党员干部锤炼党性,筑牢反腐败思想防线。 

       陈坤同志在总结讲话中指出,下半年,一要提高政治站位和政治责任,加强党建引领。以迎接、学习、宣传、贯彻党的二十大精神为主线,以更高的政治站位、更严的责任落实、更实的工作举措推进目前各项专项整改,进一步落实新时代党建部署要求,推动理论学习入脑入心、理论成果见行见效。二要聚焦年度任务和经营指标,推动提质增效。做实提升资管功能性平台、土地物业运营平台、老字号培育孵化平台,全力以赴快速有效解决历史遗留问题,推动集团各项工作提质增效。三要持续优化整合队伍激发活力,打造一流团队。着重通过交流轮岗、竞聘上岗、上挂下派等多种方式、提升现有人员的能力和水平,加大市场化选人用人力度,建设高素质人才队伍。 

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       会议传达了市国资委近期有关信访工作的部署和要求,要求各下属企业做好做实特别防护期的各项信访维稳工作。

(党委办公室)