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리더, 알고리즘 :: 2009/05/22 00:02

'W. L. Gore & Associates'는 포춘지가 선정한 일하고 싶은 100대 기업 순위에 매년 최상위권에 단골로 등장한다.  회사 이름이 매우 인상적이다. "빌 고어와 동료들"..  1986년에 세상을 떠난 창업자 빌 고어의 경영철학이 여전히 살아 숨쉬고 있는 사명이다.  빌 고어는 듀폰에서 17년간의 연구원 생활을 마치고 1958년에 Gore를 설립했다. 빌 고어의 경영철학은 Y이론에 바탕을 두고 있다.  Y이론은 인간이 일에서 의미를 찾아내고 스스로 문제를 해결하는 동기가 있다고 간주한다.  회사의 모든 직원들을 혁신가로 성장시킬 수 있는 조직. 직원들이 직함/권위에 주눅들지 않고 전문분야에 함몰되지 않으면서 유연하게 사고/행동하면서 창의적 아이디어를 방해 받지 않고 발전시켜 나갈 수 있는 조직. 빌 고어는 그 당시 유행하던 경영 관행에 정면으로 도전하면서 혁신적인 경영철학을 실행으로 옮겼고 50년이 지난 지금도 Gore의 경영 프랙티스는 여전히 시대를 앞서고 있다.

Gore의 경영 알고리즘은 구글의 Page Rank를 많이 닮아 있다.  네트워크를 구성하는 노드들 간의 LINK 관계에 대한 통찰에서 구글 페이지 랭크가 탄생했던 듯이,  빌 고어는 인간들로 구성된 네트워크에서 Follow 관계에 기반한 Leader Rank를 경영에 접목시켰다.

구글 페이지랭크.. Social Search의 정수
구글의 페이지랭크 알고리즘은 웹페이지의 중요도를 측정하기 위한 탁월한 방법을 제시한다.  특정 웹페이지의 페이지랭크는 자신을 참조하는 백링크의 개수와 해당 백링크가 걸려있는 페이지의 페이지랭크를 통해 결정된다.  백링크가 많을수록 페이지랭크가 올라가고 백링크 페이지의 페이지랭크가 클수록 페이지랭크가 올라간다.  즉, 링크 참조를 많이 받는 페이지로부터 링크 참조를 많이 받으면 페이지랭크가 높아지게 되는 자기 순환적인 로직을 갖고 있다. (관심을 많이 받는 페이지로부터 많은 관심을 받을 수록 중요한 페이지로 평가하는 로직) 정말 웹이라는 네트워크에서 잘 통할 수 밖에 없는 복잡계스러운 로직이라 할 수 있겠다.



Gore의 Leader Rank 알고리즘은 아래와 같이 작동한다. 노드(직원)와 노드(직원) 사이에는 Follow라는 링크가 걸릴 수도 있고 걸리지 않을 수도 있다. Follow(링크)를 많이 받는 노드는 Leader Rank가 올라가면서 자연스럽게 리더로 성장한다.  가장 많은 직원이 따르고 싶은 사람이 최고의 리더가 되는 회사, 리더십이 계층을 타고 흐르지 않고 능력/지식을 타고 흐르는 회사, 밀집도 높은 대인관계 네트워크 속에서 동기부여와 책임의식이 자연스럽게 싹트는 회사.. Gore의 Leader Rank 알고리즘은 아직도 수많은 기업들의 교훈적 경영혁신 모델로 자리매김하기에 충분하다. Gore 사례를 보고 있으면, 웹을 닮은 경영모델의 아름다움이 느껴진다. 50년이 지났는데도 여전히 Gore 모델이 신선하게 느껴진다는 것은 참 어이가 없는 일이다.  ^^






PS. 위 그림은 Gary Hamel'경영의 미래(The Future of Management)' 제5장 '혁신 민주주의를 확립하다(Building an Innovation Democracy)'에 등장하는 W. L. Gore & Associates의 경영혁신 사례를 보고 받은 감동을 파워포인트 슬라이드로 옮겨본 것이다. ^^

경영의 미래 
게리 해멀, 빌 브린 지음, 권영설 외 옮김/세종서적




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  • BlogIcon 쉐아르 | 2009/05/22 03:10 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    정말 멋진 분석을 해주셨네요. 실제로 저런 시스템을 적용한다면 회사가 어떻게 운영될까 의문이 되긴 하지만, 오너의 확고한 의지와 이해가 있다면 불가능한 것도 아닐듯 합니다. 그런데 좀 조심은 해야겠습니다. 가장 많이 따르고 싶어하는 사람이 좋은 평가를 받는다면 회사 안에서 포퓰리즘이 생기지 말라는 법이 없으니까요 ^^



    • BlogIcon buckshot | 2009/05/22 10:16 | PERMALINK | EDIT/DEL

      이런 시스템이 실제로 작동하고 있다는 사실 자체가 놀랍습니다. '경영의 미래'를 읽다가 도저히 포스팅하지 않고는 못 견디겠더라구요. 게리 해멀의 책을 통해 꿈을 꿀 수 있는 힘을 얻은 느낌입니다. 귀한 댓글 감사합니다. ^^

  • BlogIcon 엘민 | 2009/05/24 21:57 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    책을 사놓고도 못읽고 있었는데, 얼른 읽어봐야겠습니다. GORE사는 티핑 포인트에서도 언급이 되었더군요. 여러모로 연구할 가치가 있는 회사입니다.

    • BlogIcon buckshot | 2009/05/24 22:00 | PERMALINK | EDIT/DEL

      별 생각 없이 딸아이와 놀이터 놀러 나갈 때 심심해서 툭 집어들고 나간 책인데 거기서 가벼운 맘으로 읽다가 눈이 확 뜨이는 경험을 해야 했습니다. ^^

  • BlogIcon 고구마77 | 2009/05/26 21:23 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    1. 저런 회사가 정상적으로 돌아가는 것도 모자라 high performance가 난다는 사실이 놀랍습니다.
    사람들이 신나게 일하면서 업무적 퍼포먼스를 낼 수 있는 매커니즘을 만드는 것은
    (광의적 의미에서) Labortainer의 영역이 아닐까 하는 생각을 합니다.

    2. 구글의 page rank는 전부터 제가 주목하는 현상의 대표주자였습니다.이를 뭐라고 부르는게 좋을런지는 요즘에야 고민중입니다.
    (http://blog.naver.com/pupilpil/120068736681)

    "어떠한 행동(과정 결과)을 원래 의도했던 관점과 다른 방식으로 활용하는 것" 정도로 요약되겠네요.
    page rank도 사용자들이 정보의 편리한 이동, 추천 등을 위해 행한 link라는 행동양식을 다른 맥락에서
    '재활용'한 것이고, 제 블로그에 올려놓은 학생공부-영어번역 서비스 사례도 같은 맥락일거 같구요.

    mp3파일에서 게임을 만들어내는 audio surf같은 경우는 행동의 결과 그 자체(음악)를
    다른 맥락에서 재활용하는 것으로 볼 수 있겠네요.

    제 주변 사람들은 이런 얘기를 해도 시큰둥한 편이라
    buckshot님 블로그에 몇자 그적거리다 갑니다. ^~^

    • BlogIcon buckshot | 2009/05/26 20:39 | PERMALINK | EDIT/DEL

      예, 고구마77님 말씀처럼 고어는 레이버테인먼트가 멋지게 작동하는 회사인 것 같습니다.

      구글 페이지랭크를 멋지게 해석해 주셨네요. 인상적입니다.
      하나의 행동이 다차원적인 관점에서 해석되고 응용될 수 있다는 사실에 좀더 민감해져야겠다는 생각이 듭니다.

      중요한 생각 주제를 확실히 얻은 느낌입니다. 정말 감사합니다. ^^

  • BlogIcon 고무풍선기린 | 2009/06/01 15:38 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    사람이 모여 있는 집단이라면
    늘 정치가 발생하기 마련인데
    그래서 발생할 수 있는 현상들에 대한 대비는 어떻게 했을까
    하는 생각이 포스팅을 읽다가 들었습니다.

    그리고 twitter와 거의 유사한 스타일으로
    보입니다.

    twitter와 google 그리고 core를
    아우르는 포스팅을 한 번 해주시면...
    ^^;

    • BlogIcon buckshot | 2009/06/02 08:48 | PERMALINK | EDIT/DEL

      트위터+구글+고어
      멋진 그림이 나올 것 같은 조합입니다.
      정리하기는 쉽지 않아 보이구요.

      멋진 키워드의 조합을 제안해 주셔서 정말 감사합니다.
      아웃풋이 잘 나올 수 있을지는 모르겠지만
      고무풍선기린님께서 주신 키워드에 대해서
      시간을 내어 생각을 해보도록 하겠습니다. ^^

  • BlogIcon 하이컨셉 | 2009/07/21 07:01 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    와. 이것은 정말 제가 언제나 생각해오던 경영의 방식에 가장 근접했네요. 실제로 이렇게 행하는 회사가 있었다니 정말 놀랍습니다. 지금 당장 알라딘에 가서 책을 주문하고 와야 겠네요. 이런 혁신을 50년 전에 하다니 ...

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/21 09:03 | PERMALINK | EDIT/DEL

      Gore 사례를 통해 저는 현대 경영이 수십년간 답보상태에 머물러 있다는 사실을 깨달았습니다..

  • BlogIcon 대흠 | 2009/11/26 13:12 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    바로 어젯밤 이번에 수능 끝낸 딸래미가 TED에 올라간 신세대 미래학자 다니엘 핑크 강연 내용을 들려주더군요. "아빠한테 멜로 링크 보내~" 그런 참에 벅샷님의 글을 보게 되었습니다. 포스팅과는 조금 각도가 다릅니다만.. 이제까지 비지니스가 맹목적으로 아무 생각없이 따라하던 것들에 대한 통렬한 비판이란 공통된 맥락이 있다고 생각이 됩니다. 더 크게 보자면 이제까지의 세상에 대해 인간들이 새롭게 눈을 뜨는 계기들이 될 것이라 봅니다.

    강연내용의 한글 자막에서 따왔습니다. "...LSE의 경제학가들은 성과주의를 도입한 51개 기업의 사레를 조사했습니다. 경제학자들은 다음과 같은 결론을 내립니다. 경제적 인센티브가 전체 성과에 부정작인 영향을 미칠 수 있다. 여기서 사회과학이 밝혀낸 사실과 비지니스에서 하고 있는 것과의 차이가 나타납니다. 제가 지금 걱정되는 것은, 우리가 지금 경제위기의 어려운 상황에 있어 너무나 많은 조직들이 능력과 사람에 대한 제도를 결정하는데 있어 진부하고도 검증되지도 않은 전제에 기반한 가정을 과학적인 실험의 결과 보다 더 신뢰하고 사용한다는 것입니다. 그리고 정말 이 경제 위기에서 탈출하고자 한다면, 정말로 21세기 식의 개념적인 문제를 해결하는데 높은 성과를 보이고자 한다면 사람에 대해 더 달콤한 당근으로 유혹하고 혹은 더 가혹한 처벌로 위협하는 등의 잘못된 결정을 하지 말아야 합니다. 우리는 완전히 새로운 방법으로 접근해야 합니다."

    Dan Pink 가 동기 유발의 놀라운 과학에 대해서 설명합니다. http://www.ted.com/talks/lang/kor/dan_pink_on_motivation.html

    • BlogIcon buckshot | 2009/11/27 10:01 | PERMALINK | EDIT/DEL

      깊은 감동을 받았습니다. 어렴풋이 갖고 있던 가설이었는데 이미 이에 대한 과학적 검증이 차곡차곡 이뤄지고 있었군요. 깊은 인상을 받았고 방향성에 대한 여러가지 감을 얻게 되었습니다. 귀한 정보 너무 감사합니다...

  • BlogIcon Donnie | 2009/12/20 05:56 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    오우, 오랜만이에요 :D
    사실 저도 창의력을 위해서 애인이 없는 거래드랬죠.

    • BlogIcon buckshot | 2009/12/20 11:58 | PERMALINK | EDIT/DEL

      와 정말 오랜만입니다~ 건강히 잘 지내고 계시지요?^^
      말씀하신 것처럼 창의력엔 고독의 비타민 복용이 불가피하다고 생각합니다. 단, 연애에 있어서는 너무 고독 비타민을 장복하시는 것은 좀 아쉬울 수 있을 것 같구요. 아마 잘 풀어나가실 것이라 믿습니다. 즐거운 주말 보내십시오~^^

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트윗, 알고리즘 :: 2009/05/20 00:00

2006년 12월부터 Read & Lead 블로그에 글을 적기 시작했다.  현재 주 3회 포스팅 중이다. (월수금)
2008년 1월부터
Reach & Rich 블로그를 시작했다.   현재 주 5회 단문 포스팅 중이다. (월화수목금)
2008년 12월부터
Read & Lead 오픈캐스트를 시작했다.  현재 주 7회 캐스팅 중이다. (월화수목금토일)

사실 이것만으로도 좀 벅찬 것이 사실이다.

그런 상황인데도 불구하고
2009년 5월부터 급기야
ReadLead 트위터를 시작하고 말았다.

ReadLead / buckshot

솔직히 4월까지만 해도 트위터가 내 인생 속으로 들어오는 것은 거의 불가능할 것이라고 생각했다.

그런데, 우연히 트위터를 소개하는 포스트를 보다가 아래와 같이 이웃 블로거분들께서 트위터를 대거 하고 계신 것을 보는 순간, 나도 모르게 트위터에 가입을 해버렸다. 트위터 선배이신 이웃 블로거분들을 FOLLOW하게 된 것이다. 그리고 툭툭 던지듯이 단문 메세지를 올려 보았는데 요게 꽤 기분이 쏠쏠하다.  이 기분을 뭐라고 표현해야 하나..  그저 처럼 흘러가는 FLOW의 느낌이라고나 할까. ^^

j4blog

markidea

egoing

inuit_k / Inuit

zombi70 / 좀비

beatshon

NudeModel / 이승환

jiwoongchung / Jiwoong Chung

5throck

daegul / 데굴대굴

mepay

1bangblues / 한방블르스

bizbook / Seongseok shin

myungee / 명이

ihkwon / 맑은독백

DTwins / Randy Oh

seoulrain

jungle_lee

agonyman / 까칠맨


트위터엔 Follow란 기능이 있다.  말 그래도 내가 Follow하는 사람의 글을 따라가며 보는 것이다.  블로깅을 할 때와는 분명 다른 경험이 트위터엔 있다.  실시간으로 짧은 문장들이 스물스물 흘러가는 모습이 눈에 선하게 보인다.  정보/생각/느낌의 흐름을 보는 즐거움이 트위터엔 있다.  follow하면서 flow를 느끼는 것. 그게 내가 트위터를 즐기는 방식이다.

나의 트위터 화면에서 내가 Follow하는 분들은 나의 실시간 Attention을 주도하는 Leader들이시다.  내가 나만의 공간에 전격 영입한 Leader 분들의 생각과 느낌이 흘러가는 공간이 트위터이다.  헤라클레이토스의 말처럼 "세상 만물은 흘러가게 마련이지만(Everything Flows)" 그것을 일상 속에서 리얼하게 느끼기는 쉽지 않은데 트위터에서는 정말 확실히 뭔가가 흘러간다는 느낌을 받는다. 그 느낌 속에서 내 생각이 좀더 유연하게 흘러가게 자극도 해보고 툭툭 부담없이 찌라시성 글쪼가리를 작성해서 올려보기도 하고 관심있게 보았던 정보도 살짝 던지듯이 올려 보는 경험이 매우 상큼~발랄~유쾌하다.

트위터 서비스를 잘 모르시는 분들을 위해 inunit님의 멋진 트위터 소개 포스트를 소개한다. 아래 포스트 하나만 읽어 보면 트위터란 도데체 무엇인가? 란 질문에 대한 쿨한 답변을 얻을 수 있다.  ^^

Twitter를 즐기는 세가지 방법

난 지금 이 순간도 트위터에서 FOLLOW를 한다.  그리고 FLOW를 느낀다. 트위터엔 FOLLOW & FLOW의 즐거움이 존재한다~







PS.  원래는 '흐름, 알고리즘'이란 포스트 제목으로 아래와 같은 흐름으로 포스팅을 하려다 위와 같이 적고 난 후 지우기 좀 그래서 그냥 두는 글. ^^

기억, 알고리즘  2008.12.3
기억은 결국 끊임없는 경험의 재구성을 통해 회상할 때마다 새로운 이야기를 탄생시키는 스토리텔링 알고리즘인 것이다.  나의 기억이 회상할 때마다 바뀌는 역동적인 스토리텔링 메커니즘 속을 유영하고 있다면, 그 기억을 추적하는 것은 꽤 재미있는 여행이 될 가능성이 높다.  뇌가 흐르고 기억이 흐른다. 인간 자체가 하나의 픽션이라면 그 픽션을 의식적으로 감상하는 것은 매우 흥미진진한 일이 될 수 있겠다.

회상, 알고리즘  2008.12.22
네이버 오픈캐스트에 나만의 공간 하나를 개설했다.(http://opencast.naver.com/RL552) Read & Lead 블로그의 예전 글들을 주로 올려 보고 있다.  올리면서 예전에 썼던 글들을 다시 읽어 보면서 여러 가지 생각을 하게 된다. 옛날 글들을 다시 읽으면서 글을 적었던 그 당시의 생각들이 다시 회상되는 느낌이 좋다. 그렇게 회상된 나의 예전 생각들은 현재 내 몸의 리듬, 내 생각의 진동과 조우하면서 새로운 생각의 가능성을 잠재하기 시작하는 것 같다.  예전 생각과 대화를 나눌 때 내 안의 공명 메커니즘이 작동하면서 새로운 생각 여행을 하게 될 수 있다는 것을 금번 캐스팅 놀이를 하면서 새삼 깨닫게 되었다.  역시
기억, 알고리즘에서도 언급했듯이 회상은 거의 준창작에 해당하는 고도의 행위이다.


흐름, 알고리즘 2009. 5.20
오픈캐스트에 자주 예전 글들을 올리면서 회상을 지속하고 있는데, 그것만 가지고는 조금 부족한 느낌이 들어서 5월 4일부터 트위터를 시작했다......  




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  • 트위터와 인드라망

    Tracked from Business Meditation | 2009/07/10 23:46 | DEL

    인드라망에 대해서는 오래 전부턴 관심을 가져 보려 했다. 그런데 오늘 문득 Inuit님의 블로그에서 트위터에 대한 글을 읽다가 인드라 망이 떠올랐다. 인드라망과 트위터에 모두에 대한 이해는..

  • BlogIcon 5throck | 2009/05/20 09:15 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    오늘 아침에 출근을 해보니 저를 Follow하신 분들이 있어 왜 그런가 했더니 저를 좋게 소개해주셔서 그런 모양입니다. 좋은 소개에 감사드립니다. ^^

    • BlogIcon buckshot | 2009/05/20 09:20 | PERMALINK | EDIT/DEL

      블로그에 이어 트위터에서도 5throck님의 글 잘 보고 있습니다. 트위터가 최근 들어 한국 이용자수가 크게 증가하고 있는 것 같습니다. 저도 그 대열에 동참하게 되었네요. 나름 매력 포인트들이 있어서 꾸준히 즐길 수 있을 것 같습니다. 댓글 주셔서 감사합니다. ^^

  • BlogIcon 태현 | 2009/05/20 13:13 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    요즘 블로고스피어에서 트위터 열풍이 거세게 부는 것 같습니다. =)

    • BlogIcon buckshot | 2009/05/20 19:31 | PERMALINK | EDIT/DEL

      정말 그런 것 같습니다. 열풍이 얼마나 거세질 것인지 많이 궁금합니다. ^^

  • BlogIcon NUL | 2009/05/21 12:02 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    개인적으론 그닥 안땡겼는데 -_-;
    많은 분들이 하시는걸 보면 색다른 매력이 있는거겠죠?
    me2day와의 차이점은 뭘까요?
    일단 전 스마트 폰을 지르기 전까진 보류로 ㅋㅋ

  • BlogIcon 토댁 | 2009/05/23 21:10 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    걍 하고 싶은 맘만으로는 안 되는 군요,,음...

    참, 쟁쟁하신 분들이 많습니다.
    아직도 못 이겨낸 영어 두드러기 증상땜에 flow많이 못 하고 쌩 나와 버렸네요,,ㅋㅋ

    편안한 주말 보내세요..

    • BlogIcon buckshot | 2009/05/24 00:56 | PERMALINK | EDIT/DEL

      저도 그것 땜에 선뜻 가입하지 못하다가 이웃 블로거들께서 대거 참여하고 계신 모습에 용기를 내어 툭 가입해버렸습니다. 토댁님도 일단 follow 많이 하시다 보면 바로 적응하실거에요. ^^

  • BlogIcon 서울비 | 2009/05/28 22:06 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY


    아.. 저도 영광입니다~

    확실히 한국에서도 트위터 사용이 늘어나고 있는 것 같습니다.

    • BlogIcon buckshot | 2009/05/28 22:29 | PERMALINK | EDIT/DEL

      영광이라뇨. 송구스럽습니다.
      한국에서의 트위터 사용인구가 올해 얼마나 빠르게 성장할 수 있을지 참 궁금합니다. ^^

  • BlogIcon 대흠 | 2009/07/10 22:34 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    가입한지는 좀 됐는데 요즘 점점 그 매력에 빠지고 있는 중입니다. 벅샷님 처럼 flow를 느낄 정도는 아니고요.^^

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