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현상은 현상을 낳고 - 선순환/악순환 고리의 형성 :: 2008/08/15 00:05
금주는 '낳고' 주간이다. 월수금 3개 포스트에 모두 '낳고'가 들어간다. 모두 자기순환에 관한 내용이다.
월요일(8/11): Gateway는 Gateway를 낳고 - 링크포털을 시작 페이지로? ^^ 수요일(8/13): 리스팅은 리스팅을 낳고 - G마켓 상세 페이지의 미학 금요일(8/15): 현상은 현상을 낳고 - 선순환/악순환 고리의 형성 흔히들 얘기하는 선순환, 악순환도 일종의 자기순환/반복적인 프랙탈 현상으로 볼 수 있다. 선순환은 좋은 현상이 끊임없이 반복되는 것을 의미하고 악순환은 나쁜 현상이 끊임없이 반복되는 것을 의미한다. 그런데.. 선순환, 악순환 트랙에 올라타게 되는 원인은 무엇일까? 어떤 이유로 인해 선순환,악순환 고리가 형성되는 것일까? 지난 4월에 올렸던 Causality vs Correlation 포스트에 어느 정도 의미가 들어 있는 것 같다.
1.서로 상관관계에 있는 두 요소 중에 흔히 인과 고리의 결과적 요소로 보이는 쪽에 긍정적/부정적 드라이브를 걸면 선순환/악순환 고리가 시작되는 것 같다. 즉, 웃음을 반복하면 행복이란 감정이 생기면서 웃음→행복→웃음→행복→의 선순환 고리가 형성되는 것이고 거꾸로 인상을 찌푸리면 악순환 고리가 시작된다고 볼 수 있을 것 같다. 웃음, 몰입, 동기부여, 베품과 같은 행위를 먼저 시작하면 선순환 고리가 형성되고, 그 반대 행위를 먼저 시작하면 악순환 고리가 형성되고.. 뭐 그런 게 아닌가 싶다. 2. 인과 고리의 원인적 요소로 보이는 쪽에서 아주 미세한 느낌이 감지될 때 바로 선순환/악순환 고리를 작동시키는 것이다. 예를 들어 생활 속에서 아주아주 사소사소한 행복감이 들었을 때 그걸 결코 무시하지 않고 바로 웃음으로 전환시키면 그 웃음이 더 큰 행복감을 낫게 하고 이는 더 큰 웃음을 유도하는 식으로 선순환 트랙에 올라타게 되는 것이다. 그 반대로 생활 속에서 아주아주 사소사소한 불행감을 느낄 때 아주 민감하게 반응하면 얼굴을 찌푸리면 그것이 더 큰 불행감으로 증폭될 수 있는 것이다. 그래서 사소한 기쁨 리스트를 많이 확보할 필요가 있는 것이다. 참조사이트: 작은 탐닉, 갖고 싶은 나만의 세상 이렇게 포스트를 적고 보니 지난 4월에 올렸을 때보다 멘탈이 조금 더 강화되는 느낌이 든다. 역시 일체유심조인가부다... 선순환 고리도, 악순환 고리도 모두 마음에서 오는 건가 부다. ^^ PS. 난 왜 3번에 걸쳐 비슷한 얘기를 자꾸 반복하는가? 그건.. 자기순환/반복적인 포스팅을 통해 선순환 고리 창출의 에너지를 확대 재생산하고 싶기 때문이다. 멘탈 강화를 위한 끊임없는 프랙탈적인 Self-Messaging 앞엔 제아무리 나태한 자아라도 배겨낼 힘이 없는 거다. ^^ Causality의 붕괴 (2007/1/11) Causality vs Correlation (2008/4/4) 현상은 현상을 낳고 - 선순환/악순환 고리의 형성 (2008/8/15) Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/675
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Causality vs Correlation :: 2008/04/04 00:04
미디어의 이해에서 마샬 맥루한은 아래와 같이 말한다. 순간적인 속도 아래에서 사물들의 원인들은 새롭게 인식되기 시작했다. 왜냐하면 그 원인들은 계열이나 연쇄 속의 사물들과는 무관한 것이 되어버렸기 때문이다. 전기의 등장으로 닭이 먼저냐 계란이 먼저냐는 물음은 의미를 상실해 버렸고, 닭은 더 많은 계란을 낳기 위한 계란의 이데아가 되어버린 것 같았다. 인과관계(Causality)라고 생각하고 있던 것이 사실은 상관관계(Correlation)인 경우가 많은 것 같다. 행복해서 웃는다가 일반적인 생각일 수 있겠지만 웃다 보면 행복감을 느끼게 되는 경우가 많다. 재미있고 적성에 맞아야 몰입이 되겠지만 몰입을 하다 보면 재미와 적성을 발견할 수도 있는 것이다. 보상을 받아야 동기부여가 되지만 동기부여를 스스로 하다 보면 보상을 받을 수 있는 성과를 내게 된다.풍요로움이 있어야 남을 도울 수 있겠지만 남을 돕는 과정에서 진정한 풍요로움을 체득할 수 있다. Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/580
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Web 2.0... :: 2007/02/22 00:01Correlation과 Causality를 헷갈리면 안되는데.. Web 2.0에서도 그런 혼동이 분명 존재하는 것 같다. Web 2.0는 단지 Web 1.0 시대에 살아남은 기업들의 특징 몇가지를 정리한 것 밖에 없다. 개방/참여/공유/... 그건 결과로 드러난 상관관계일 뿐이다. 결코 인과관계를 지배하는 LEVER라고 보긴 어렵다. LEVER는 각각의 비즈니스가 겨냥하는 TARGET CUSTOMER의 니즈 속에 있다. 고객의 니즈와 비즈니스의 니즈 간 overlapping을 극대화시키는 지점에 비즈니스의 일으킴과 성장의 열쇠가 있다. 결국 누가 matching을 잘 하냐의 싸움인 것이다. Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/113
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