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매스 미디어 경제의 value capture.. :: 2007/01/15 06:21
Content networking이 약한 mass media에서의 value capture는 전적으로 retail/marketing에 의존할 수 밖에 없다. 생산 장벽/cost가 높기 때문에 컨텐츠 생산자의 소수 집중화가 자연스럽게 일어나며 이는 하나의 컨텐츠로 최대다수의 수요를 만족시키는 blockbuster 전략을 낳게 된다. 생산 쪽에 코스트 압박이 심하다 보니 marketing/retail-driven competition을 통한 value maximization을 추구하게 된다. Blockbuster 시장에 충분한 양의 attention이 지속적으로 공급되다 보니 수익은 나오는데 미래의 수익을 보장할 만한 content의 quality는 그다지 scalable하지 않다는 약점을 갖고 있다. 다변화되는 수요에 충분히 부합하기 어려운 구조라 할 수 있겠다.
기술 발전을 통해 생산/배포의 장벽이 점차 무너지면서 professional과 amateur의 장벽도 모호해지고 있다. Blockbuster 간의 marketing/retail cost 경쟁이 격화되면서, Pro-amateur의 등장을 통해 Micro-media가 전면에 부상하게 되면서 수요자의 attention은 점점 scarce해져 간다. 경제의 lever는 scare resource인데 예전의 주인공인 supply(production/distribution)는 점점 abundant해져가고 있고 새로운 scarce resource로 Attention이 떠오르고 있다. 바야흐로 Media 2.0, Attention economy가 도래한 것이다. Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/27
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미디어 2.0 :: 2007/01/14 11:11자의건 타의건 Crowdsourcing은 점점 그 범위를 넓혀갈 것이고 prosumer 경제의 성장은 프로와 아마추어 간의 구별을 점점 어렵게 할 것이다. Pro-Am Revolution은 미디어 2.0로의 이동을 자극할 것이고 미디어 2.0는 professional-amatuer 구도가 아닌 mass-personal 구도를 지향할 것이다. Personal media의 약진에 기반한 미디어 2.0의 세계는 1.0에 비해 훨씬 역동적이고 유연한 모습을 띨 수 밖에 없다. Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/26
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