Read & Lead

자기 신뢰를 쌓아가기 위해선 역량계발이 매우 중요하다.   역량계발은 아래와 같이 TASKS를 잘 챙기면 된다.

Ÿ           Talent(재능) - 타고난 힘이다. 추가적인 노력, 투자가 필요하지 않다.

Ÿ           Attitude(태도) - 일을 하는 방식이다. 습관적으로 사용하는 패러다임과 정신적 모델은 관점에 영향을 준다.

Ÿ           Skills(기술) - 특별히 잘하는 것이다. 적임자로 남기 위해서는 기술을 정기적으로 향상시켜야 한다.

Ÿ           Knowledge(지식) - 학습, 통찰력, 이해력, 인지력을 뜻한다. 지식을 향상시키는 것은 지식 경제에서 매우 중요하다.

Ÿ           Style(스타일) - 개성과 조화를 이루며 도전에 접근하는 방식이다. 비즈니스 세계에서 가장 효과적인 스타일은 매우 광범위하고 다양하다.

진정한 변화의 힘은 '신뢰'에 있는 것 같다.

자신을 신뢰하지 못해 머뭇거리고, 조직 내 부서간 신뢰가 부족해 업무가 삐걱거리고,  고객의 신뢰를 얻지 못해 고객을 떠나 보내기 마련이다.

신뢰는 아래와 같은 순서로 동심원 파장을 그리며 성장하게 된다.
자기신뢰→관계신뢰→조직신뢰→시장신뢰→사회신뢰

결국 한 기업의 관계/조직/시장/사회 신뢰가 약하다고 할 때 그 root cause는 조직 구성원들의 자기신뢰 취약에 있을 거라고 생각한다. 

나 자신이 믿을만한 사람이 되는 것이 가장 중요하다고 생각한다.
그리고 이를 위해 자기 신뢰를 구성하는 성실,의도,역량,결과를 항상 높은 수준으로 유지해야 한다.   그것이 조직의 속도와 성장을 drive하는 중요한 방법 중의 하나일 것이다.

The SPEED of Trust: The One Thing that Changes Everything by Stephen M.R. Covey, Rebecca R. Merrill, and Stephen R. Covey (Hardcover - Oct 17, 2006)