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포털 방문자수의 허와 실, 온라인 미디어의 판도 변화 :: 2008/01/21 00:21

포털 트래픽을 한 번 정리해 보고 싶어서 주요 트래픽 기관의 데이터를 조회해 보았다. 7대 포털의 UV(방문자수)를 Total, Main page, 주요 Vertical service 관점에서 나열하면 아래와 같다.  (2007년 12월 기준)
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네이버와 다음은 Total UV > Main page UV > 블로그 UV 순의 정상적인 수치 분포를 보여주고 있는 반면, 네이트는 메인 페이지 UV가 네이트온 핫클립 UV의 50%수준에 머무는 낮은 트래픽을 기록하고 있고 싸이월드도 메인 페이지 UV보다 미니홈피 UV가 많은 현상을 보이고 있다. 싸이월드 메인 페이지 UV의 대부분이 미니홈피로 가기위한 트래픽임을 감안하면 싸이월드도 역시 메인페이지의 자체 트래픽 창출력은 네이트와 같이 매우 낮은 수준이 아닐까 생각된다.  

아래 표는 PV(페이지뷰) 관점에서 정리한 것이다.
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네이버,다음이 total PV 200억을 상회하며 포털다운 트래픽 창출을 하고 있다. 싸이월드가 155억 PV를 기록하고 있지만 미니홈피 PV 114억을 제외하면 네이트 수준인 41억PV 밖에 되지 않는다. 야후도 46억 PV에 그치고 있다. 엠파스,파란은 일평균 PV가 1억에도 못미치는 17억,22억 수준에 머무르고 있다.

일반적인 포털사이트 UV 집계에 의하면 네이트,싸이월드가 24~25백만, 야후,엠파스,파란이 18~20백만의 높은 수치를 보여주고 있으나 실질적인 포털 사이트의 파워를 가늠할 수 있는 메인 페이지 UV에선 모두 5~10백만 수준의 낮은 트래픽 창출에 그치고 있는 것이다. (싸이월드 메인 페이지 UV 21백만의 상당수가 미니홈피 방문을 위한 트래픽이란 관점에서 실질적인 메인 페이지 UV는 10백만 이하로 추정된다)

결국, 네이트온/싸이월드는 킬러 버티컬 서비스에 기반한 UV 트래픽이, 야후/엠파스/파란은 네이버/다음 검색에 의한 블로그 트래픽 유입을 통한 UV가 일종의 착시현상을 낳고 있다고 할 수 있다.

이런 관점에서 본다면, G마켓과 옥션이 월간 UV가 18~19백만이라는 것은 정말 대단한거다. 사실상 국내 UV 트래픽 3~4위는 G마켓과 옥션이 차지하고 있다고 봐도 무방할 것 같다. 그렇다면 온라인 미디어 관점에서의 실질적인 Publisher 순위는 네이버>다음>G마켓>옥션 정도로 봐야 하는 것 아닐까? ^^

지금까지 온라인 미디어 시장에서 G마켓/옥션은 Advertiser(광고주) 내지는 CP(컨텐츠 제공자)였고 네이트/싸이월드/야후/엠파스/파란은 Publisher였다.  하지만 G마켓/옥션의 메인 페이지 트래픽은 이제 네이트/싸이월드/야후/엠파스/파란과 대등한 수준까지 올라왔고 검색 페이지 트래픽은 네이트/싸이월드/야후/엠파스/파란을 이미 앞서고 있다. 이런 추세가 지속될 경우, 언젠가는 G마켓/옥션이 Publisher가 되고 네이트/싸이월드/야후/엠파스/파란이 CP가 되어 제휴를 맺는 날이 올지도 모르겠다. 그만큼 온라인 미디어의 판도는 급변했다...




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  • BlogIcon nob | 2008/01/21 01:22 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    이걸 보니까 생각나는게 있는데 디씨인사이드가 엠파스의 트래픽을 따라잡았다는 기사가 난적이있었습니다. 그래서 이야 정말 대단하다고 생각했는데 잘못된 기사였다는..

    옥션/지마켓 하니까 떠오르는데 중개수수료말고 광고수익으로는 얼마나 얻을까요

    • BlogIcon buckshot | 2008/01/21 08:36 | PERMALINK | EDIT/DEL

      G마켓의 경우 2007년에 거래액 3.3조, 거래(중개)수수료 1300억, 기타매출액 930억 정도 한 것으로 알고 있습니다. 기타매출액이 사실상 광고매출이라고 본다면 G마켓은 미디어 비즈니스의 비중이 상당히 높아진 셈이라고 볼 수 있을 것 같습니다. ^^

  • BlogIcon 그리스인마틴 | 2008/01/21 01:39 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    하.. 정말 그럴지도 모르겠군요.
    옥션에 가면 네이버에 방문해달라는 배너가 뜨게될지도..
    지마켓 옥션.. 그만큼 온라인 쇼핑이 많아지고 일반화 된것인가보네요.

    • BlogIcon buckshot | 2008/01/21 08:41 | PERMALINK | EDIT/DEL

      trendwatching에서 작년 10월에 발간한 2008TrendReport에서 eCommerce에 상당히 많은 지면을 할애한 것을 보고 강한 인상을 받은 적이 있는데요.향후 미국,한국 온라인쇼핑 부문에서 많은 혁신이 일어날 것을 기대해 봅니다. ^^

  • BlogIcon 공상플러스 | 2008/01/21 11:46 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    근데 첫눈을 인수한 네이버는 첫눈에서 사용된 방법이 도입되었나요?
    아니면 제로님 데려올라고 그랬을까요?

  • BlogIcon 이정일 | 2008/01/21 18:06 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    저도 옥션과 G마켓 이용율이 좀 되는데 거긴 한번 들어가면 점유시간이 꽤 되더군요.

    • BlogIcon buckshot | 2008/01/21 18:26 | PERMALINK | EDIT/DEL

      예, G마켓과 옥션의 주간 방문자 1인당 체류시간은 포털 3,4위를 다투는 네이트와 비슷한 수준을 기록하고 있습니다. 정말 미디어로의 성장 경로를 차근차근 밟고 있는 모습입니다. ^^

  • BlogIcon 더조은인상 | 2008/01/22 01:43 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    오픈마켓에서 오랫동안 물품판매를 했던분이 판매자 입장에서 일이년사이에 악성고객 즉 앞뒤안가리고 무조건 트집과 반품에 오프라인상으로 소란을 일으킬 정도의 고객들이 상당히 줄었다는 흥미로운 이야기를 하더군요.
    평균하향된 가격때문에 골아파하기도 하지만 지마켓이나 옥션에서 구입하면 최소한 결제한 대금에 관해서
    사기는 당하지 않는다는 소비자의 인지가 원인중에 한가지가 아닐까도 생각됩니다.
    (물론 개인 체감으로 품질에 대한 만족도는 별개더군요.)

    이런 모습을 보면 생활속의 한부분으로 아주 깊숙히 자리잡은것 같습니다.
    4-5년전만 해도 인터넷으로 물품을 구입하는것을 대신해준적도 종종있을만큼 구매력높은 연령층에서 일반화된 소비형식은 아니었던것으로 생각되지만 변화의 양상이 정착단계로 들어서는것 아닌가 생각됩니다.

    • BlogIcon buckshot | 2008/01/22 08:39 | PERMALINK | EDIT/DEL

      좋은 사례를 들어주셨네요~ 인기검색어 top 10에 G마켓과 옥션이 나란히 4~5위권을 차지하고 있다는 것에서도 온라인 쇼핑이 얼마나 생활에 깊숙히 침투되었는지 알 수 있을 것 같습니다. ^^

  • BlogIcon harris | 2008/01/23 08:59 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    좋은 글 남겨주셔서 아침부터 기분이 좋네요. 즐거운 하루 되세요~.^^

    • BlogIcon buckshot | 2008/01/23 09:08 | PERMALINK | EDIT/DEL

      harris님 블로그에 독점 출연하게 되어 넘 기쁠 뿐입니다. CP 활동의 보람을 흠뻑 느낄 수 있었습니다. 즐건 하루 되십시오~ ^^

  • BlogIcon Jishaq | 2008/01/29 17:36 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    네이버와 다음은 부동이군요. 근데 옥션과 쥐마켓이 저만큼 성장했다니. 놀랍습니다.

    • BlogIcon buckshot | 2008/01/29 22:21 | PERMALINK | EDIT/DEL

      잘 키운 버티컬 하나 열 포털 안 부럽다라고나 할까요? ^^

  • BlogIcon 나루터 | 2008/06/10 10:55 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    생각 전환이 필요한 글 감사합니다.~~ 좋은 글들 시간 날때마다 하나씩 읽고 있습니다^^

    • BlogIcon buckshot | 2008/06/10 11:20 | PERMALINK | EDIT/DEL

      나루터님, 댓글 주셔서 감사합니다. 앞으로도 생각 전환과 관련된 글을 주기적으로 올려 보도록 하겠습니다. ^^

  • 공장장 | 2008/12/26 12:14 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    제생각엔 싸이월드 메인이 앞으는 더 큰 힘을 발휘할것이라 예상됩니다.
    네이버에 접속하면 메인에 낚여 이것저것 클릭하던것이..
    이젠 싸이월드에서도 그러고 있더라구요 --;

    • BlogIcon buckshot | 2008/12/26 21:38 | PERMALINK | EDIT/DEL

      말씀하신 것처럼, 싸이월드 메인 페이지에 대해 주목을 해볼 필요가 있을 것 같습니다. ^^

    • BlogIcon 연꽃언덕 | 2009/01/12 04:16 | PERMALINK | EDIT/DEL

      아는 지인이 그러더군요.
      내 인생을 발목잡는 한 가지가 싸이월드 광장이라고 ㅋㅋ

    • BlogIcon buckshot | 2009/01/12 09:24 | PERMALINK | EDIT/DEL

      많은 사람들이 인터넷에 발목잡히는 것이 하나씩은 있을 것 같습니다. ^^

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광고 안에 광고 있다. :: 2007/12/24 07:57

네이버에서 청바지를 검색했다.  스폰서링크, 파워링크, 플러스프로로 이어지는 광고의 물결... 
파워링크 섹션을 보니
G마켓 청바지가 보인다.  클릭했다.

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G마켓 청바지 검색결과 페이지가 나온다.  여기도 페이지 상단은 온통 광고판이다.  좌우측 날개 광고, 상단 우측 배너광고, 플러스 등록 미니샵 광고, 플러스 등록 상품 광고, 페이지 최하단의 오버추어 광고까지.. 

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네이버 검색페이지(publisher) 내 광고 섹션에 올라온 광고주(advertiser) 링크 중엔 G마켓과 같이 advertiser인 동시에 publisher 기능을 하는 플레이어들이 존재한다.  광고주가 광고를 하면서 동시에 광고를 유치하는 구조를 통해 광고 안에 또 광고가 존재하게 된 셈이다.

일반적으로 네이버 검색광고는 돈이 많이 들어간다.  즉, 네이버는 검색광고를 통해 엄청난 수익을 올린다는 얘기다.  
네이버 지식쇼핑이 네이버 검색페이지 우측으로 이동한 이유도 이것과 관련이 있다.  네이버 지식쇼핑의 수수료율에 대한 제휴업체들의 불만의 소리가 높지만 네이버 검색광고는 네이버 지식쇼핑보다도 수익성 측면에서 분명 앞설 것이다.

이런 상황에선 advertiser가 네이버 검색광고를 통해 만족스런 ROI를 얻기가 어려울 것이다. 단위 트래픽 당 audience의 가입/구매 전환율 극대화만으론 분명 한계가 있을 테니까. 하지만 G마켓과 같이 advertiser가 publisher를 겸하고 있을 때는 얘기가 달라진다.  거래 수수료 뿐만 아니라 광고 수수료까지 받으면서 단위 트래픽 당 monetization 극대화를 추구하게 되면 네이버 검색광고비를 충분히 상회하는 수익을 올릴 수 있게 되는 것이다.

G마켓은 advertiser로 활동하면서 네이버 검색광고를 통해 audience의 attention을 구입한 뒤 이를 G마켓에 가입한 판매자들에게 재판매를 하고 있다고 볼 수 있다.  Audience의 attention은 아직 conversion 관점에서 무한한 성장 가능성을 갖고 있기에 네이버나 G마켓 모두 publisher로서 수익 극대화의 room이 충분하다고 생각한다. 

결국 청바지라는 키워드를 놓고 네이버는 horizontal publisher로, G마켓은 vertical publisher로 플레이하면서 협력과 경쟁을 동시에 전개하고 있는 것이다.

재미있다.  미디어 분화의 한 단면을 보고 있는 느낌이다.  Smart aggregator로 살아가지 않으면 치열한 주목 획득 경쟁에서 서바이벌하기 어려울 것 같다. ^^




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  • BlogIcon nob | 2007/12/24 13:29 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    네이버와 g마켓 둘다의 수익모델이 되는 일종의 윈윈 전략인가요 흠흠 제목이 센스 만점이신데요 히히

    • BlogIcon buckshot | 2007/12/24 13:40 | PERMALINK | EDIT/DEL

      그냥 본 그대로 느낀 그대로 직설적으로 표현했슴돠~ ^^

  • BlogIcon egoing | 2007/12/25 09:39 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    스팸마져도 너그럽게 받아들이시는 후덕한 인심이 인상적이세요.
    buckshot님 연말 의미있게 보내시고,
    내년에는 더욱 의미있게 보내시길.....

    • BlogIcon buckshot | 2007/12/25 09:59 | PERMALINK | EDIT/DEL

      댓글/트랙백 폭탄만 아니면 괜찮습니다. ^^
      올해 egoing님의 통찰력과 필력을 만날 수 있게 되어 너무 기쁩니다. 제 자신을 돌아볼 수 있는 좋은 계기가 되었구요. 내년에도 계속 귀중한 글 많이 올려 주세요. 열심히 배우겠습니다. ^^

  • BlogIcon 이정일 | 2007/12/25 17:42 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    재밌는 주제입니다.
    잘 읽고 갑니다.

    그리고.


    메리 크리스마스
    ~

    • BlogIcon buckshot | 2007/12/25 18:30 | PERMALINK | EDIT/DEL

      재미있게 보아주셔서 감사합니다. 즐거운 연말연시 되십시오~

  • BlogIcon 크레아티 | 2007/12/26 11:39 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    약간 딴 이야기이지만...정말 지마켓 광고 땜에 좀 힘들어요. 들어갈때마다...
    로딩속도가 엄청 느려져서; 특히 이미지 움직이는거 그것좀 안했음 좋겠어요.
    이럴 때마다 지마켓 메인을 구글같은 형태로 바꿔버리고 싶어요 ㅋㅋ;

    • BlogIcon buckshot | 2007/12/26 12:38 | PERMALINK | EDIT/DEL

      유저의 체감 로딩속도는 분명 개선이 필요해 보입니다. 그래야 광고수익도 더 많이 올릴 수 있지 않을까 생각되네요~

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누가 진정한 마켓플레이스인가? - 이베이 vs 구글 :: 2007/06/12 18:05


방문보다 배포가 점점 중요해지는 느낌이다.  진정한 지배력은 자사 사이트로의 방문자수를 늘리는 것이 아니라 자사 사이트의 컨텐츠와 서비스를 최대한 밖으로 분산시켜 scalability를 극대화시키는 거라고 생각한다.

이베이는 컨텐츠/서비스의 배포를 통한 분산화 전략의 중요성을 잘 인식하고 있는 것으로 보인다. 이베이는 앞으로 자신의 컨텐츠와 서비스를 최대한 분절화 시켜서 이베이 사이트 밖으로 배포하는 노력을 지속할 것으로 보인다. 그게 웹 2.0 시대에 걸맞는 웹서비스의 모습일 것이다.

웹2.0의 대표적 사례로 언급되곤 하는 구글, 아마존, 이베이는 모두 컨텐츠/서비스의 배포/분산 전략의 일환으로 API 플랫폼 구축을 성공적으로 진행하고 있는 것으로 보인다.

하지만 진짜 결정적인 승부처에선 구글이 독주하고 있는 모습이다. 
구글은 애드센스를 통해 publisher(광고매체)와 advertiser(광고주)와 audience(소비자) 간의 mobile matching을 통해 실질적인 분산형 마켓플레이스를 이미 구축해 놓은 모습이다.  이베이가 아무리 자신의 비즈니스를 마켓플레이스라고 우겨도
진정한 마켓플레이스의 지존은 구글인 것 같다.  이베이가 운영하는 http://www.ebay.com/ 웹사이트가 마켓플레이스가 아니고 WEB 자체가 마켓플레이스이니까..  웹2.0 시대에 접어들면서 마켓플레이스의 개념은 분명 진화했다...

eBay Unveils Major Platform Extensions

Monday June 11, 9:30 am ET

Developers, Affiliates, and Entrepreneurs Can Use New Tools and Services to Bring eBay Anywhere

SAN JOSE, Calif. & BOSTON--(BUSINESS WIRE)--Today at the eBay Developers Conference in Boston, eBay Inc. (Nasdaq:EBAY - News; www.ebay.com) released a series of new services and platform enhancements to help developers, affiliates and entrepreneurs extend eBay content anywhere that people are connected.

eBay's platform extension gives its growing community of 50,000 third-party developers an environment to build and monetize innovative new applications and put them anywhere, from phones and televisions to personal blogs, Web sites and social networking platforms. eBay's community of developers and entrepreneurs can use the tools and resources to create new experiences -- for buyers and sellers -- by integrating the eBay Marketplace with more third-party Web sites, platforms and devices.

The new services include:

  • eBay Shopping Web Services: a suite of faster, more responsive APIs that makes searching on eBay up to 16 times faster and allows developers to easily create buying applications
  • eBay Bidding API: qualified developers can enable bidding on eBay from anywhere
  • eBay Client Alerts: lightweight, near real-time alerts about platform activity
  • New JavaScript and Flash Developer Centers: making it easier for JavaScript and Flash developers to access the eBay Web Services platform
  • New Production Call Plan: access to API calls in the production environment raised from 10,000 per month to 150,000 per month, allowing new developers to rapidly scale up their applications

Since its introduction in 2000, eBay Developers Program members have created 4,800 live applications that improve the experience of eBay's community of buyers and sellers. These developer applications now account for approximately a quarter of eBay's listings. The APIs released today are designed to make it easier to build solutions that give people ways to experience eBay without necessarily having to visit eBay.com.

"eBay's developer community plays an important role as we pursue our mission to help people all over the world connect through commerce," said John Donahoe, president of eBay Marketplaces. "The innovative applications being created by developers help entrepreneurial sellers use our platforms to grow their businesses, thereby expanding the economic opportunity to a wider audience than ever possible."

Today's announcements also mark a significant opportunity for developers to monetize their applications, according to Max Mancini, eBay's senior director of Disruptive Innovation and Platform Strategy.

"In making eBay's platform more accessible, we are creating a whole new audience of buyers for affiliates and developers," said Mancini. "This represents an enormous opportunity for them to create and monetize applications that can be used by eBay's 233 million members. Specifically, our set of new APIs meets the demands of developers building buying applications using client-side platforms, such as JavaScript and Flash."

In addition to today's announcement, eBay is working to extend its platform via internal innovations including the recent beta release of the eBay To Go widget, as well as the development of San Dimas, a rich connected desktop application running on the new Adobe Apollo platform.

The eBay Developers Program enables third-party developers to gain access to the eBay Marketplace through Web services to create a wide variety of solutions that meet the diverse needs of buyers and sellers on eBay. It offers a standards-based, easy-to-use development platform that makes integrating with eBay seamless, and provides developers with the ideal environment to test new ideas and create valuable commercial solutions.

Developers are tapping into the eBay community with tools and services including customized search interfaces, selling and buying tools, wireless applications, interactive television applications, and affiliate tools to drive buyers to eBay.

More than 500 third-party developers, entrepreneurs and affiliates are gathered this week at the Sixth Annual eBay Developers Conference to meet with technologists and business leaders from eBay, PayPal, ProStores, Shopping.com and Skype to build connections between the thinkers, architects, and entrepreneurs who are shaping the development of the Internet.

Other eBay Inc. companies also made announcements today that extend their platforms to a broader universe of users on and off the Web. A summary of news includes:

  • PayPal introduced a new suite of APIs, including Mobile Checkout, which allows developers to integrate any mobile website with the PayPal checkout process. The company also introduced a new Name-Value Pair API that allows developers to integrate PayPal more easily and quickly into Web sites and applications, enhancing online commerce experiences and making PayPal more accessible to Web users everywhere. In addition, PayPal launched the PayPal Certified Developer Program, allowing developers to become certified PayPal integrators.
  • Skype is calling on developers to sign up and join the excitement of the Skype Developer Program, which offers the opportunity to earn cash through Skype Extras. Skype Extras are plug-ins written by independent third-party developers that let users expand Skype functionality and enrich their Skype conversations.
  • Shopping.com announced plans for a re-architected API that will be available in Q3 2007, which will have a new easy-to-use interface, detailed documentation, and tools for faster implementations. Like the current API, it will be fully open, and robust and flexible, allowing developers and partners to realize new revenue streams and improve the buyer experience by recreating a portion of Shopping.com's comparison shopping experience within their own sites.
  • ProStores, an eBay company that enables small- and medium-sized businesses to establish full-featured, customized e-commerce sites, launched a Design Certification Program to create an opportunity for web developers to design and build full-featured ecommerce stores on the ProStores platform.

About eBay Inc.

Founded in 1995, eBay Inc. connects hundreds of millions of people around the world every day through commerce, delivering fun, engaging and trusted online experiences. We are constantly findings new ways to empower people worldwide to explore, learn, shop, share and talk with each other.

Since its inception, eBay Inc. has expanded to include some of the strongest brands in the world, including eBay, PayPal, Skype, Shopping.com, and others. eBay Inc. is headquartered in San Jose, California.




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  • yulgoo | 2007/06/12 21:09 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    좋은 글이라서 제 블로그로 가져갈께요..

    좋은 자료 감사합니다.

    • BlogIcon buckshot | 2007/06/12 21:49 | PERMALINK | EDIT/DEL

      예, 좋게 평가해 주셔서 감사합니다. 출처를 밝혀 주시면 더욱 감사하겠습니다~ ^^

  • BlogIcon 5throck | 2007/06/13 18:03 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    좋은 글을 잘 읽고 갑니다... ^^
    그런데, 제 블로그에서 트랙백을 걸려고 하는데 안 걸리는 이유는 무엇일까요? ㅠㅠ

    • BlogIcon buckshot | 2007/06/13 19:09 | PERMALINK | EDIT/DEL

      이상하게 어떤 블로그에선 트랙백이 잘 걸리고 어떤 블로그에선 트랙백이 안 걸린다고 하시네요. 이유를 잘 모르겠습니다. 한 번 체크해 보겠습니다~ 방문해 주셔서 감사합니다~

  • BlogIcon dawn | 2007/08/08 12:20 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    좋은 글 감사합니다. ^^
    담아 갈께요 ^_^ (출처 남기겠습니다.)

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[웹2.0] 미래 광고: Monetization 중심 → Attention 중심 :: 2006/12/22 07:33



현재 온라인 광고는 일반적으로 4개 플레이어로 구성된다.

1. Advertiser는 광고비 대비 수익율 극대화를 추구한다.
2. Publisher는 사이트 내 광고 게재를 통한 수익 극대화를 추구한다.
3. Ad-broker는 advertiser-publisher-audience 간 매치메이킹 기술에 의한 광고중개료 수익 극대화를 추구한다.
4. Audience는 자신의 니즈에 부합하는 광고에 관심을 보인다.

즉,  advertiser/publisher/ad-broker는 Monetization을 원하고 audience는 Relevancy를 원한다.

향후 audience의 Attention이 가장 희소한 자원으로 자리매김할 것이 분명하고 점점 유저의 어텐션 얻기 싸움이 치열해 질 것이라는 점을 감안하면 미래의 광고모델은 그동안의 monetization-driven에서 relevancy-driven으로 전략적 중심을 이동해야 할 것이라고 생각한다.

철저한 사용자 니즈/행동 분석에 기반한 정교한 광고 메커니즘을 구성하고 광고주들이 publisher가 제공하는 real state을 얻는데 치중하기 보단 publisher 사이트를 방문하는 유저의 Attention을 얻기 위해 전력을 기울이는 환경을 만들어내야 한다.

그런 점에서 구글의 광고 중개 메커니즘은 현재로선 가장 뛰어난 방식이 아닐까 생각되고
우리 나라의 포털/오픈마켓 사이트들이 철저히 벤치마킹을 해야 할 필요성이 있다고 생각한다.

즉, Monetization-centric에서 Attention-centric으로의 패러다임 전환 여부가 미래의 승부처인 것이다.



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  • Windows Anytime Upgrade Key

    Tracked from Windows Anytime Upgrade Key | 2013/06/13 11:02 | DEL

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  • toms s

    Tracked from toms s | 2013/06/13 11:23 | DEL

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