최고의 managing은 managing을 하지 않는 것이다 :: 2007/04/21 00:03How to Become Your Own Boss 직원들이 스스로 self-management를 할 수 있는 workplace의 생산성,업무만족도는 당연히 높을 수 밖에 없을 것이다. 하지만, self-management는 그리 쉬운 개념이 아니다. 느슨한 control은 chaos/laziness를 낳게 되고 너무 강한 control은 dictatorship을 낳게 된다. Good Manager는 balancing의 예술을 발휘해야 한다. Judith Sills는 Clear goal, Loose reins을 제안하고 있다. 즉, 확실한 goal을 부여하고 what to do를 명확히 제시하되 how to do는 스스로 풀어가게 해주는 것이 바람직하다는 것이다. 또한, goal에 대해서 boss와 direct report간의 충분한 협의와 조정을 지속하면 더욱 좋다고 주장하고 있다. 상당히 공감이 가는 내용이다. 특히, knowledge worker의 비중이 높은 회사에선 Clear goal, Loose reins의 방법론이 매우 효과적일 가능성이 높다. 그동안 managing을 해오면서 어렴풋이 생각하고 있던 개념을 'How to become your own boss' 컬럼을 읽으면서 구체적으로 정리했다고 생각한다. "Direct report가 self-managing을 할 수 있게 해주는 boss가 최고의 manager이다. 최고의 managing은 managing을 하지 않는 것이다." Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/210
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