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jedimaster | 2007/12/21 16:34 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

몽고메리 장군이 쓴 전쟁의 역사에도 비슷한 내용이 나옵니다. 첫 부분에 보면 몽고메리 장군은 자신이 생각하는 A,B,C 전략이 있으면 상대방은 새로운 D를 선택하기 때문에 항상 적의 입장에서 생각해야한다고 강조합니다. 그래서 몽고메리 장군도 자기 막사에 항상 적장의 초상화를 걸어놓고 전략과 전술을 연구했다고 하네요. 히틀러도 그러한 습관이 있었다고 하네요. 아무튼 비슷한 내용이라 갑자기 생각이 나네요. 좋은 글 계속 보고 있습니다^^;

buckshot | 2007/12/21 17:28 | PERMALINK | EDIT/DEL

역시 감정이입 능력은 커뮤니케이션에서도, 전략/전쟁에서도 최고의 위력을 발휘하는 것 같습니다. 좋은 정보 주셔서 정말 감사합니다. 저도 jedimaster님의 멋진 글을 RSS 구독을 통해 잘 보고 있습니다. ^^

mepay | 2007/12/21 21:17 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

손자병법에서 세勢 편을 가장 인상깊게 읽은것 같습니다.
유연한 사고는 책속에서 나오는것이 아니라 다양한 경험에서
나오는것 같습니다..

buckshot | 2007/12/21 22:17 | PERMALINK | EDIT/DEL

깊이 동의합니다. 다양한 경험이 중요하다고 생각합니다. 책도 경험의 일부로 봐야 할 것 같구요. 저도 손자병법의 세(勢) 편을 무척 좋아합니다. ^^

jedimaster | 2007/12/22 13:57 | PERMALINK | EDIT/DEL

몽고메리 장군이 하위 장교에서 군사학 공부를 권유했더니 장교가 자신은 야전에서 뼈가 굵어서 필요없다고 했답니다. 그래서 몽고메리 장군이 실전 경험만을 중요시하는 장교에게 프리드리 대왕의 말을 빌어, "우리 군에는 마흔 번의 작전을 수행한 노새가 두 마리 있는데, 그것들은 아직도 노새다"라고 연구의 중요성을 강조했다는군요.

경험이든 연구든 중용이나 밸런스가 중요하다 생각합니다. 근데 둘 다 잘하긴 좀 힘들겠죠^^;

buckshot | 2007/12/22 14:07 | PERMALINK | EDIT/DEL

짐 콜린스가 Built to last (성공하는 기업의 8가지 습관)에서 얘기한 'Genius of AND'가 생각나네요.. 둘 다 잘하긴 힘들지만 둘 다 잘해야 하는 시대가 아무래도 도래한 것 같습니다. ^^

이윤추구를 초월한 목적 AND 실질적 이윤 추구
변함없는 기업의 핵심 이념 AND 변화와 개혁
명확한 비전과 방향 감각 AND 운좋게 잡은 기회와 그 운영
거칠고 무모해 보이는 목표 AND 점진적이고 진화적인 추진 과정
장기적 안목에서의 투자 AND 단기 업적에 대한 요구
철학적이며 미래지향적인 AND 빈틈없는 일상 업무의 수행
( http://www.read-lead.com/blog/entry/손자병법-물의-위력 )
( http://www.read-lead.com/blog/entry/AND의-시대가-도래한다 )

nob | 2007/12/21 21:52 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

시스템사고 .. 클릭해보지 않고도 아직 기억하고 있습니다ㅎ 잘보고 갑니다

buckshot | 2007/12/21 22:18 | PERMALINK | EDIT/DEL

감사합니다. nob님의 포스팅이 요즘 활발해지시니까 넘 좋습니다. ^^