Read & Lead

_____________________________________________
From: 나
Sent: Wednesday, April 28, 2004 9:03 AM
To: **팀
Subject: 자기계발/업무개선이 실력에 미치는 효과

- 자기계발/업무개선을 지속해서 실력향상이 매월 5%씩 이뤄지는 사람과 (person A) - 자기계발/업무개선을 하기는 하나 지속적으로 하지 못해
  매월 실력향상이 0~3%정도를 맴도는 사람과 (person B)

- 자기계발/업무개선을 하지 않는 사람의 (person C)

출발을 동일선상인 1에서 했다고 가정할 때 세사람의 실력 추이를 1년동안 그려보면 아래와 같습니다.자기계발/업무개선은 성격상 단리보다는 복리 쪽에 가깝습니다.  계속 하는 사람은 비약적으로 발전하고 많이 하지 않거나 아예 안하면 항상 제자리를 맴돌게 되는 속성이 있습니다.

처음에 똑같은 실력으로 출발을 해도 자기계발/업무개선을 어느 정도 하느냐에 따라 실력은 엄청나게 달라질 수 있습니다. 여기서 일반적인 업무수행은 제외합니다.  그건 누구나 하는거니까요..  문제는 업무수행을 지금보다 더 잘하겠다는 열정을 갖고 업무개선을 적극적으로 시도하고 그것을 뒷받침할 수 있는 자기계발을 얼마나 충실하게 전개하느냐에 직장인으로서의 성패가 달려 있다고 생각합니다.

"지금보다 더 잘하자" 마인드에 기반한 자기계발/업무개선은 끝이 없는 영원한 여행과 같습니다.

여러분은 아래 그래프에서 어떤 유형에 속하고 계신지 판단해 보시고 지금보다 더 발전하기 위해서 어떻게 해야 하는지에 대해서 항상 생각을 지속하시고 이에 대해서 저와 상의하는 시간을 정기적으로 가지면 좋겠습니다.